Seminar Übersicht

Do. 10.02.2022 - Do. 10.02.2022 von 09:00 bis 16:30
In Online – Distance Learning

Seminar agiles und klassisches Projektmanagement

Preis inkl. aller Leistungen: 650,00 EUR

zzgl. MwSt. 19% 773,50 EUR

Dauer: 1 Tag, 2 Blöcke Online-Unterricht jeweils 9:00 bis 12:00 und 14:00 bis 16:30 Uhr

Dieses Seminar verspricht einen tiefen Einblick im modenes Projektmanagement und die Fähigkeit, die beiden Methoden zu beurteilen und gezielt einzusetzen.

Wegen der durch Corona ausgelösten massiven Umwälzungen benötigen Unternehmen mehr denn je fähige Projektmanager, um den schnellen Wandel zu meistern. Projekte sind aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr weg zu denken. Die hohe Dynamik in der sich dauernd verändernden Umwelt bedingt, dass Unternehmen und Mitarbeitende sich laufend anpassen und neu einstellen müssen. Die klassischen “Linienfunktionen”, in denen man über lange Zeit das immer Gleiche getan hat, sind passé. Nicht zuletzt durch Corona wurde allen klar, wie wichtig schnelle und flexible Organisationsformen sind. In einigen Anwendungsbereichen kommt zudem die agile Organisation in Betracht, die aber ohne die notwendigen Grundlagen schnell ins Durcheinander abdriftet.

Ziel des Seminars

Dieser Kurs baut auf mehr als 30 Jahren Projektmanagement-Erfahrung auf und vermittelt die Grundlagen und das notwendige Praxis-Wissen für klassisches und agiles Projektmanagement nach Scrum. Und zusätzlich die Kompetenz, die Sie benötigen, um zu entscheiden, welche Variante (agil oder klassisch) wann angebracht ist und wie Sie aus beiden Methoden das Beste für Ihr Projekt verwenden können.

Inhalte

Im Abschnitt 1 lernen Sie die Grundlagen:

• Definition eines Projekts
• Aufgaben und Werkzeuge des Projektmanagers
• Rollen und Organisation eines Projekts

Im Abschnitt 2 folgen die Arbeitstechniken:

• Projektplanung
• Budgetplanung
• Personal- und Sachmittelplanung
• Phasenmodell und Meilensteine
• Change-Management
• Risikomanagement
• Controlling und Reporting

Im Abschnitt 3 bewerten wir das klassische Projektmodell und gehen über zum agilen:

• Pros und Contras des klassischen Modells
• Agiles versus klassisches Projektmanagement

Im letzten Abschnitt wird’s rein agil:

• Rollen und Aufgaben Aufgaben eines agilen Projekts
• Ablauf eines agilen Projekts
• Herausforderungen des agilen Projektmanagements

Der Kursaufbau orientiert sich damit an der Entstehung des Projektmanagements: Zuerst ging man im Wasserfallmodell vor und erkannte Vorteile aber auch Schwierigkeiten und entwickelte daraus für bestimmte Einsatzgebiete das agile Modell. Ohne das Verständnis des klassischen PM’s ist ein professionelles agiles PM nicht möglich und das greifen wir in diesem Kurs auf.

Vorkenntnisse

nicht erforderlich, erste Projekterfahrungen sind hilfreich

Zielgruppe

• Angehende ProjektmanagerInnen oder PM’s die bislang eher intuitiv vorgegangen sind.
• Führungskräfte, die an nachhaltig erfolgreicher Führungsarbeit interessiert sind.

Methoden

Input der Trainer, Vertiefung in kleinen Workshops sowie praktischen Anwendungen und Feedback.

Nach dem Seminar haben Sie die Möglichkeit, sich von unseren Trainern individuell bei der weiteren Umsetzung der Seminarinhalte coachen zu lassen. Das Coaching wird individuell vereinbart und ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Auszeichnung

Sie erhalten ein Zertifikat der New Management Akademie

Hinweise

Wir behalten uns vor, die Inhalte der Tage bei Bedarf anzupassen, zu verändern oder zu tauschen.

Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen und AGB

Bei allen Fragen rufen Sie uns gerne jederzeit an: +49 89 550 672 57

Auch ohne Termin online im Selbststudium verfügbar!

Sie können diesen Kurs auch online im Sebststudium absolvieren. Klicken Sie dazu auf diesen Link!